組織の評価と運営 人事マネジメント
講座について
優秀な人材を確保・育成するために、人事ポリシーをどう活用するのか?
組織・チーム運営、企業経営には、人材をどのようにマネジメントするかが重要なポイントです。
経営ビジョンや理念が重要な様に、人材の育成・評価・処遇などに一貫性を持たせる人事ポリシーを持つことも重要となります。
人事ポリシーや評価基準がしっかりと構築されることは、新たな人材の確保のみならず、既存のメンバーのやる気やキャリアパスの明確化等、組織運営に様々な効果を及ぼします。
しかしながら人事に関する分野は各企業の自社ノウハウであり、なかなか他社の実情や取り組みを得る機会がありません。
当講座は人事コンサル・人事プランナーである講師が、これまでの幅広い経験をもとに、企業等の様々な成功例・失敗例を紹介・解説を行います。
- どのようにポリシーを考えて組み立てていくのか?
- 組織をどのようにマネジメントするのか?
を講義とグループワーク/ディスカッションで進めていきます。
講座内容
わかりやすい例から、組織における役割と担当する人材の選択の考え方などをグループワークを通して学んでいきます。
その後、人事ポリシーの役割とその重要性、組織全体に及ぼす影響などを学びます。
また、実在の企業をケースメソッドとして、参加者でグループワーク/ディスカッション行い、人事ポリシーを作成していきます。その中から人事において重要なポイント等を学んでいきます。
また、経験豊富な講師に、現在みなさんがお持ちの組織・チーム運営や人事、評価基準に関してのご相談もしていただけます。
内容詳細
- オリエンテーション
- ディスカション交流
- 人事ポリシーの役割を考える
- ケーススタディ:人事ポリシービルディング
- ある企業の人事ポリシーを考える
- 期待する人物像を明確しよう
- 人事ポリシーを明文化しよう
- 意見交換・振返り
- 人事ポリシーはなぜ必要なのか?
- 人事ポリシーの役割解説
- 振り返り・まとめ
受講された方の感想
- 今後の評価制度作成に、非常に参考となる内容でした。
- 評価制度のみならず、採用に関しても人事ポリシーの策定が効果的だと理解できました。
- 具体的な例をもとに説明をして頂いたので理解しやすかったです。
- 単なる座学ではなくグループワーク中心でしたので、飽きることなく自分の頭の中も整理しながら受講できました。
- 講師からの自身の業務へのアドバイスがとてもありがたかった。
講師
陣内 厚一郎 氏 組織人事コンサルティング事務所みんなの人事部 |
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1966年佐賀県佐賀市生まれ。 住宅業界・観光業界・地域活性事業において営業・販促・ RP業務・新規事業立ち上げに従事。 2013年4月より「みんなの人事部」を代表・光永氏とともに開設。 |
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現在は組織開発・人事制度設計・社内教育や組織内外のコミュニケーション戦略などの プランニング面を担当。 現在、月曜日11:30−11:55コミュニティーラジオ天神で「仕事がはかどるラジオ」の メインパーソナリティーも務める。 「地方にこそ提案力がある人材」をモットーに奮闘中。 |
対象・前提知識
- 経営層、人事担当、チームリーダー等、組織運営に関わりのある方
- これから組織運営、人事、評価に関わろうとされる方
- 組織運営・改革、評価基準、採用について知識、ヒントを得たい方
- 組織、人事の他社事例等について学びたい方
概要
コース日数 | 1日(10:30〜17:00 / お昼休憩 1時間 / 5.5時間) |
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コース日程 | 2016年10月19日(水) |
研修会場 | 福岡県Ruby・コンテンツ産業振興センター プレゼンテーションルームA 福岡県福岡市博多区博多駅東1-17-1 福岡県福岡東総合庁舎5階 |
持参するもの | 筆記用具 |
受講料 |
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お支払い方法 | お申し込み確認後、振込先及び振込金額をお知らせいたしますので 原則として前日までにお支払いください。 また企業でのお申し込みの場合、開催月締め翌月末払いでのご請求処理も可能です。 |
備考 |
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※本講座へのお申込みは終了いたしました。